A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA JURÍDICA
Como formular contratos com investidores?
Detalhar os termos de entrada de um fundo investidor é fator determinante para estabelecer uma relação saudável entre os sócios e obter sucesso para o negócio
por Patrícia Machado e Sérgio Tauhata
Para explorar uma nova oportunidade de mercado em 2009, a ePrimeCare, empresa hoje especializada em gestão e automação tecnológica para o setor de saúde, reestruturou sua marca e inaugurou novos serviços. O projeto, que determinou o fim de sua atuação como empresa que transferia know-how para montagem de sistemas de medicina preventiva, incluiu um novo plano de negócios em que a própria ePrimeCare se responsabilizaria por todo o processo de gerenciamento de saúde das empresas clientes. Para realizar tal mudança, Leonardo Florêncio, 37 anos, e José Edson de Carvalho, 53 anos, sócios fundadores da empresa com sede em Belo Horizonte, conseguiram um investimento externo. Mediante um contrato bem elaborado, o fundo HorizonTI obteve 45% das ações, conquistou três cadeiras no conselho de administração, o direito a voto em determinadas matérias e a possibilidade de escolher o diretor administrativo-financeiro. Para que essas transformações acontecessem, a empresa precisou adotar as práticas do sistema de governança corporativa, deixando de ser um negócio limitado para ser uma S.A. Além disso, auditorias jurídicas, contábeis e tecnológicas foram realizadas. A experiência resultou positiva: o aporte proporcionado pelo fundo no ano passado lhes permitiu conquistar 23 clientes. “Com o dinheiro foi possível investir na equipe de profissionais de saúde, na tecnologia da empresa e na parte de operações do negócio”, afirma Florêncio. Para este ano, eles esperam duplicar o número de clientes. A consolidação da parceria trouxe resultados: em 2010 o faturamento foi de R$ 1 milhão. Para você saber quais são os itens cruciais a que se deve dar atenção antes de assinar compromissos importantes como esse, pedimos o auxílio de advogados e professores da área jurídica.
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